Home
Výcvik: Práce s přesvědčeními
Výcvik: Human Capital Guide
VÝCVIK: PRÁCE S PŘESVĚDČENÍMI

Jak posunout mindset lidí 
s pomocí Peopleboard.ai

Odhalte jádro problémů u lidí, týmů i firem a naučte se pracovat s příčinami.
Proč právě teď investovat do změny mindsetu?
Protože už nestačí měnit procesy a tabulky, když staré přístupy přestávají fungovat.
Protože chcete porozumět tomu, co vaše lidi a týmy skutečně brzdí.
Protože potřebujete nástroj pro efektivní řízení výkonu a chování lidí i týmů.

Nejste v tom sami

Statistiky mluví pro nutnost změny přístupu,
ale firmy a týmy se potýkají s problémy při zavádění změn.
Statistiky: 70 % změn selže kvůli nedostatečné práci s mindsetem; o 73 % nižší fluktuace při uplatnění silných stránek; 6× vyšší úspěšnost změn při práci s mindsetem

cca 70 %

Procento selhání firemních změn

až 80 %

Procento selhání zavádění AI nástrojů do firem

až o 73 %

Snížení fluktuace po práci s mindsetem

6x vyšší

Úspěšnost změn po práci s mindsetem

Jak odhalit a změnit limitující přesvědčení

S pomocí ověřené metodiky, která je vyzkoušená
během 20 let zkušeností s rozvojem lidí.

Praktická zkušenost s AI

Rozpoznáte, co lidi brzdí

Rozpoznáte, co lidi brzdí
Naučíte se odhalit jádra problémů, které se skrývají pod povrchem, a co s tím dělat. Jdete přímo k příčinám místo k důsledkům.
Rozpoznáte, co lidi brzdí

Naučíte se to změnit

Naučíte se to změnit
Dostanete do ruky metodiku, která vás provede od zacyklení v problémech ke změně.

Strategický přehled

Naučíte se to změnit

Zažijete změnu na vlastní kůži

Zažijete změnu na vlastní kůži
Vyzkoušíte si posun mindsetu na vlastním tématu. Žádna teorie, vlastní zážitek.
Zažijete změnu na vlastní kůži

Zlepšení řízení výkonu

Růst osobní a profesní

Získáte jistotu ve vedení druhých

Získáte jistotu ve vedení druhých
Budete jistější, naučíte se rozpoznat hranice vlastních kompetencí a využít správné nástroje pro každou situaci
Získáte jistotu ve vedení druhých

Rozsah a forma výcviku

Jak výcvik probíhá a co vás čeká
Délka výcviku
5 měsíců
Specifické dotazy během
3 individuální konzultace
Délka workshopu
6x půlden
online
Velikost skupiny
5 – 15
účastníků
Délka výcviku
6  měsíců
3 x 1,5h cílené podpory
3 individuální konzultace
Délka workshopu
6 × 1 den online
Velikost skupiny
10 – 15 účastníků
Délka výcviku
6 měsíců
Specifické dotazy během
3 individuální konzultace
Délka workshopu
6 × 1 den online
Velikost skupiny
10 – 15 účastníků

Jak pracujeme

Žádné fráze. Reálná data, reálné změny.‬‭ Bezpečný prostor,‬‭ důvěra, laskavě až na dřeň.

Moduly výcviku

1. den

Poznej sám sebe: Start změny mindsetu

‬‭Pochopíte, jak vaše myšlení, hodnoty a emoce ovlivňují každodenní rozhodování.‬
Pomocí propracovaného online nástroje si uděláte malou analýzu svých myšlenkových vzorců‬‭(PeopleBoard.ai – zvládnete bez problémů).‬
‬‭Vyberete si jedno téma, na kterém budete pracovat – podle toho, co je pro vás teď nejdůležitější.‬
‬‭Naučíte se pojmenovat hlavní překážky, které vás v tomto tématu v životě nebo práci brzdí.‬
‬‭Dozvíte se, jak člověk zraje a jak ho využít pro svůj růst.‬
‬‭Potkáte se s ostatními, kteří třeba řeší podobné otázky, a sdílíte si zkušenosti.‬
‬‭Dostanete tipy a krátké úkoly, jak na sobě pracovat mezi setkáními.‬‭‭‭‭‭‭‭‭
2. den

Práce se změnou: Přepisování vlastních limitů

‬‭Objevíte, proč je někdy těžké změnit vžité názory a vzorce chování.‬
Zjistíte, jak můžeme posílit schopnost „přeprogramovat“ myšlení díky pružnosti mozku.
Vyzkoušíte si, jak konkrétní staré přesvědčení zkusit změnit na nové (praktické cvičení).
Opět využijete PeopleBoard.ai, abyste lépe viděli pokrok.
Naučíte se pracovat s emocemi, které ke změně patří, a jak dělat malé, postupné změny.
Spolu si vyměníte zkušenosti a zapojíte se do rozvojového rozhovoru ve dvojici.
Dostanete jednoduché úkoly na vyzkoušení do dalšího setkání.
3. den

Integrace změny, příprava na práci s druhými

Společně si povíme, co se vám už podařilo změnit a jak reagovat, když se některé staré návyky vrací.
Naučíte se, jak zvládat chvíle, kdy se něco nedaří, a jak si udržet nově získanou jistotu a odvahu ke‬‭ změně.
Porozumíte, proč se někde v procesu změny můžete „zaseknout“, a jak to překonat.
Objevíte, jak si dlouhodobě udržet pozitivní přístup k životu a práci.
Seznámíte se se základy konzultantského přístupu – tedy, jak pozorovat myšlení ostatních.
Vyzkoušíte si rozpoznávat myšlenkové vzorce u druhých při praktické komunikaci.
Nastavíte si osobní slib do dalšího období a domluvíme konkrétní kroky, jak s mindsetem dál pracovat.
4. den

Práce s myšlením druhých - diagnostika přesvědčení

Naučíte se rozlišovat, jestli je problém opravdu v myšlení (a ne ve znalostech nebo procesech).
Poznáte, jak rychle zjistit míru otevřenosti ke změně u kolegů nebo druhých díky PeopleBoard.ai.
Vysvětlíme si, jak vést rozhovor, abyste odhalili hlavní překážky v myšlení.
Získáte dovednost jak rozeznat příčinu místo pouhé symptomy u ostatních (prakticky si to vyzkoušíte‬‭ na modelových situacích).
Budete trénovat konzultace a rozhovory na reálných i vzorových případech.
5. den

Techniky změny mindsetu druhých, rozvojový rozhovor

Naučíte se, jak vybrat správného člověka pro rozvoj (lektor/kouč/mentor/terapeut) podle situace.
Získáte jednoduchou strukturu rozhovoru, který pomáhá ke změně postoje – budete mít návod i k‬‭ praktickému vyzkoušení.
Zjistíte, jak druhé motivovat k vlastní změně a pomáhat jim posilovat nové, pozitivní přesvědčení.
Budete pracovat s emocemi během změn, s odporem i s motivací.
Budete trénovat vedení podpůrného rozvojového rozhovoru v praxi – opět s pomocí PeopleBoard.ai.
Naučíte se, jak sledovat změny v myšlení a chování u druhých.
Dostanete tipy, jak předcházet návratu starých zvyklostí a proč jsou malé úspěchy ve změně důležité.
6. den

Změna v týmu - Jak ji zavést v praxi a udržet‬

Vyzkoušíte si jednoduchou diagnostiku myšlení týmu (PeopleBoard.ai týmová analýza).
Naučíte se vést skupinové setkání, které pomůže změnit myšlení celého týmu.
Budete pracovat s typickými týmovými vzorci, konflikty a odporem ke změně.
Získáte osvědčené postupy pro skupinovou diskusi a zapojení klíčových lidí.
Společně vytvoříme akční plán, jak nastartovat změnu myšlení ve své organizaci.
Budete mít prostor pro sdílení zkušeností, zpětnou vazbu a tipy na další individuální/týmový rozvoj.
Na konci si odnesete jasný plán, co dělat dál, abyste změnu udrželi a podpořili růst sebe i ostatních.

Termíny výcviku online

Šest intenzivních workshopů.
Tolik času strávíme společným tréninkem.
16. 10. 2025
Celodenní workshop (9:00 - 16:00)
1. den
16. 10. 2025
1. den
13. 11. 2025
Celodenní workshop (9:00 - 16:00)
2. den
13. 11. 2025
2. den
11. 12. 2025
Celodenní workshop (9:00 - 16:00)
3. den
11. 12. 2025
3. den
15. 1. 2026
Celodenní workshop (9:00 - 16:00)
4. den
15. 1. 2026
4. den
12. 2. 2026
Celodenní workshop (9:00 - 16:00)
5. den
12. 2. 2026
5. den
12. 3. 2026
Celodenní workshop (9:00 - 16:00)
6. den
12. 3. 2026
6. den
Výběr z možných termínů: 9. - 10. 12. 2025  (max 1 h času)
Podrobnosti v PDF

Investujte do sebe a do firmy

Naučíte se identifikovat a měnit přesvědčení, která brzdí růst.
Dostanete know-how a metodiku jak odstranit vnitřní bariéry.
45 000 Kč
bez DPH/osoba
Registrovat
Součástí ceny jsou:
6x celodenní online workshopy rozložené do 6 měsíců
PeopleBoard účet pro rychlou identifikaci problémů v mindsetu
3 x 1,5 hodina konzultace s průvodcem PeopleBoardu
na sebezkušenost nebo specifické dotazy
Bonus: Rozvojová stezka + konzultační metodika
Výcvikem vás provede
Michal Martoch – lektor výcviku

Michal Martoch

Expertní lektor, konzultant
a CEO PeopleBoard.ai
Praxe:
15+ let manažerské a podnikatelské praxe
18+ let praxe s hlubokým rozvojem lidí a týmů
8000+ konzultačních hodin v businessu
Certifikace:
CliftonStrengths®34 od Gallup®
Yellow couch
Barrett Values centre

Co o náš říkají klienti

„Peopleboard.ai není jen o využití aplikace. Celý kurz je hlavně o změně přístupu k rozvoji druhých lidí s mnohem větším dopadem pro jejich růst.“
Hedvika Holá | Human Resources Director  |
NN pojišťovna
„Výcvik mi dal praktické nástroje a nový pohled na strategický rozvoj firem s využitím AI. Díky tomu mohu nabízet komplexní služby, které firmám pomáhají růst, zvyšovat efektivitu a angažovanost zaměstnanců.“
Stanislava Mátlová | Learning & Development Partner |
NN pojišťovna
„Práce už mě netěšila, byla jsem přehlcená úkoly. Konečně jsem si našla svůj osobní work-life balance.“
Účastníci programu |
NN pojišťovna
„Pochopil jsem, že mi lidi nevidí do hlavy.  Naučil jsem se vytahovat své myšlenky ven a předávat je dále srozumitelněji.“
Účastníci programu |
NN pojišťovna
„Projekty se posouvají násobně rychleji, už se netočíme v kruhu.“
Účastníci programu |
NN pojišťovna
„Naučil jsem se říkat NE na požadavky, které mi nepatřily. Myslím si, že jsem se zachránil od vyhoření.“
Účastníci programu |
NN pojišťovna

Případové studie

Jak PeopleBoard uvolnil 20+ hodin a vyjasnil směr spoluzakladatelce
Přečíst případovku
Jak připravit lidi na růst? V NN pomocí PeopleBoardu postavili nový standard strategického rozvoje talentů
Jak rozvíjet talenty, aby to mělo skutečný dopad? V NN pojišťovně se rozhodli opustit cestu šablon a prázdných frází. Místo toho společně s PeopleBoardem postavili strategický program, který pomáhá lidem růst rychleji, vědoměji a v souladu se změnami, které přináší éra AI.
Přečíst případovku
B:Tech: Co se nedařilo 3 roky, zvládli jsme s PeopleBoardem za 19 hodin
Pomocí dat a AI jsme jim pomohli odhalit skryté rezervy a nastartovat cestu k efektivnější vytíženosti zaměstnanců.
Přečíst případovku
Všechny případovky

Blog PeopleBoard Insights

Čtení pro každého, kdo chce zůstat na špici.
Odborné know-how, novinky a inspirace na téma využití AI a práce s lidmi.
Vše
Tipy a triky
Kultura jako motor změny: 7 tipů, jak ve firmě rozjet vlnu inovací
Michal Martoch
10
min.
4.8.2025
Vše
Tipy a triky
Leadership v éře AI: Jak rozvíjet lídry, kteří zvládnou změny a promění je v motor růstu
Michal Martoch
10
min.
8.7.2025
Vše
Expertní know-how
Jak ustát změny při AI transformaci: Samotné technologie nestačí, zásadním faktorem úspěchu jsou lidé
Michal Martoch
10
min.
20.6.2025
Všechny články
Vaše otázky a registrace
Určitě máte spoustu otázek. Rádi vám na ně odpovíme. Napište a ozveme se do druhého dne. Pokud spěcháte, rovnou zavolejte.
Otázky k výcviku zodpoví Pavel Hadraba
Kateřina Foltýnková
Business Development Specialist
Formulář