Když se Oskar Michl, partner a předseda představenstva Long Capital, dozvěděl o PeopleBoardu, čekal ho nábor. Potřeboval obsadit pozici v backoffice. Uvědomoval si, kolik času a energie náborový proces stojí, a do jisté míry ho vnímal jako intuitivní „alchymii“ s nejistým výsledkem. Zaujala ho proto funkce Job Fit a rozhodl se ji při náboru otestovat. S půlročním odstupem nám popsal, jak svou zkušenost hodnotí a proč Job Fit doporučuje, „kudy chodí“.

Technologický startup potřeboval postavit silné obchodní oddělení téměř od nuly. První výběr obchodního ředitele ale nevyšel. Firma ztratila měsíce času, statisíce korun a klíčovou roli musela obsazovat znovu. Při druhém výběru pomohl PeopleBoard ověřit shodu kandidáta s rolí, pojmenovat rizika a nastavit onboarding tak, že nový lídr vnesl do obchodu řád během pouhých tří měsíců.

To, co ředitel technologické firmy nedokázal rozklíčovat během dvou let ani s pomocí poradce a kouče, se mu s PeopleBoardem podařilo během několika hodin. Je to vůbec možné? Případová studie vám dokáže, že ano.