Výcvik: Práce s přesvědčeními

Výcvik: Human Capital Guide

VÝCVIK: PRÁCE S PŘESVĚDČENÍMI

Jak posunout mindset lidí  s pomocí Peopleboard.ai

Odhalte jádro problémů u lidí, týmů i firem a naučte se pracovat s příčinami.

Chci vědět víc

Proč právě teď investovat do změny mindsetu?

Protože už nestačí měnit procesy a tabulky, když staré přístupy přestávají fungovat.

Protože chcete porozumět tomu, co vaše lidi a týmy skutečně brzdí.

Protože potřebujete nástroj pro efektivní řízení výkonu a chování lidí i týmů.

Nejste v tom sami

Statistiky mluví pro nutnost změny přístupu,
ale firmy a týmy se potýkají s problémy při zavádění změn.

Statistiky: 70 % změn selže kvůli nedostatečné práci s mindsetem; o 73 % nižší fluktuace při uplatnění silných stránek; 6× vyšší úspěšnost změn při práci s mindsetem

cca 70 %

Změn selže díky nedostatečné práci s mindsetem

až 80 %

Procento selhání zavádění AI nástrojů do firem

až o 73 %

Snížení fluktuace po práci s mindsetem

6x vyšší

Úspěšnost změn po práci s mindsetem

Jak odhalit a změnit limitující přesvědčení

S pomocí ověřené metodiky, která je vyzkoušená
během 20 let zkušeností s rozvojem lidí.

Praktická zkušenost s AI

Rozpoznáte, co lidi brzdí

Naučíte se odhalit jádra problémů, které se skrývají pod povrchem, a co s tím dělat. Jdete přímo k příčinám místo k důsledkům.

Naučíte se to změnit

Dostanete do ruky metodiku, která vás provede od zacyklení v problémech ke změně.

Strategický přehled

Zažijete změnu na vlastní kůži

Vyzkoušíte si posun mindsetu na vlastním tématu. Žádna teorie, vlastní zážitek.

Zlepšení řízení výkonu

Růst osobní a profesní

Získáte jistotu ve vedení druhých

Budete jistější, naučíte se rozpoznat hranice vlastních kompetencí a využít správné nástroje pro každou situaci

Rozsah a forma výcviku

Jak výcvik probíhá a co vás čeká

Délka výcviku

5 měsíců

Specifické dotazy během

3 individuální konzultace

Délka workshopu

6x půlden
online

Velikost skupiny

5 – 15
účastníků

Délka výcviku

6 měsíců

3 x 1,5h cílené podpory

3 individuální konzultace

Délka workshopu

6 × 1 den online

Velikost skupiny

10 – 15 účastníků

Délka výcviku

6 měsíců

Specifické dotazy během

3 individuální konzultace

Délka workshopu

6 × 1 den online

Velikost skupiny

10 – 15 účastníků

Jak pracujeme

Žádné fráze. Reálná data, reálné změny.‬‭ Bezpečný prostor,‬‭ důvěra, laskavě až na dřeň.

Registrovat

Moduly výcviku

1. den

Poznej sám sebe: Start změny mindsetu

‬‭Pochopíte, jak vaše myšlení, hodnoty a emoce ovlivňují každodenní rozhodování.‬

Pomocí propracovaného online nástroje Peopleboard si uděláte malou analýzu svých myšlenkových vzorců‬‭.‬

‬‭Vyberete si jedno téma, na kterém budete pracovat – podle toho, co je pro vás teď nejdůležitější.‬

‬‭Naučíte se pojmenovat hlavní překážky, které vás v tomto tématu v životě nebo práci brzdí.‬

‬‭Dozvíte se, jak člověk zraje a jak ho využít pro svůj růst.‬

‬‭Potkáte se s ostatními, kteří třeba řeší podobné otázky, a sdílíte si zkušenosti.‬

‬‭Dostanete tipy a krátké úkoly, jak na sobě pracovat mezi setkáními.‬‭‭‭‭‭‭‭‭

2. den

Práce se změnou: Přepisování vlastních limitů

‬‭Objevíte, proč je někdy těžké změnit vžité názory a vzorce chování.‬

Zjistíte, jak můžeme posílit schopnost „přeprogramovat“ myšlení díky pružnosti mozku.

Vyzkoušíte si, jak konkrétní staré přesvědčení zkusit změnit na nové (praktické cvičení).

Opět využijete PeopleBoard.ai, abyste lépe viděli pokrok.

Naučíte se pracovat s emocemi, které ke změně patří, a jak dělat malé, postupné změny.

Spolu si vyměníte zkušenosti a zapojíte se do rozvojového rozhovoru ve dvojici.

Dostanete jednoduché úkoly na vyzkoušení do dalšího setkání.

3. den

Integrace změny, příprava na práci s druhými

Společně si povíme, co se vám už podařilo změnit a jak reagovat, když se některé staré návyky vrací.

Naučíte se, jak zvládat chvíle, kdy se něco nedaří, a jak si udržet nově získanou jistotu a odvahu ke‬‭ změně.

Porozumíte, proč se někde v procesu změny můžete „zaseknout“, a jak to překonat.

Objevíte, jak si dlouhodobě udržet pozitivní přístup k životu a práci.

Seznámíte se se základy konzultantského přístupu – tedy, jak pozorovat myšlení ostatních.

Vyzkoušíte si rozpoznávat myšlenkové vzorce u druhých při praktické komunikaci.

Nastavíte si osobní slib do dalšího období a domluvíme konkrétní kroky, jak s mindsetem dál pracovat.

4. den

Práce s myšlením druhých - diagnostika přesvědčení

Naučíte se rozlišovat, jestli je problém opravdu v myšlení (a ne ve znalostech nebo procesech).

Poznáte, jak rychle zjistit míru otevřenosti ke změně u kolegů nebo druhých díky PeopleBoard.ai.

Vysvětlíme si, jak vést rozhovor, abyste odhalili hlavní překážky v myšlení.

Získáte dovednost jak rozeznat příčinu místo pouhé symptomy u ostatních (prakticky si to vyzkoušíte‬‭ na modelových situacích).

Budete trénovat konzultace a rozhovory na reálných i vzorových případech.

5. den

Techniky změny mindsetu druhých, rozvojový rozhovor

Naučíte se, jak vybrat správného člověka pro rozvoj (lektor/kouč/mentor/terapeut) podle situace.

Získáte jednoduchou strukturu rozhovoru, který pomáhá ke změně postoje – budete mít návod i k‬‭ praktickému vyzkoušení.

Zjistíte, jak druhé motivovat k vlastní změně a pomáhat jim posilovat nové, pozitivní přesvědčení.

Budete pracovat s emocemi během změn, s odporem i s motivací.

Budete trénovat vedení podpůrného rozvojového rozhovoru v praxi – opět s pomocí PeopleBoard.ai.

Naučíte se, jak sledovat změny v myšlení a chování u druhých.

Dostanete tipy, jak předcházet návratu starých zvyklostí a proč jsou malé úspěchy ve změně důležité.

6. den

Změna v týmu - Jak ji zavést v praxi a udržet‬

Vyzkoušíte si jednoduchou diagnostiku myšlení týmu (PeopleBoard.ai týmová analýza).

Naučíte se vést skupinové setkání, které pomůže změnit myšlení celého týmu.

Budete pracovat s typickými týmovými vzorci, konflikty a odporem ke změně.

Získáte osvědčené postupy pro skupinovou diskusi a zapojení klíčových lidí.

Společně vytvoříme akční plán, jak nastartovat změnu myšlení ve své organizaci.

Budete mít prostor pro sdílení zkušeností, zpětnou vazbu a tipy na další individuální/týmový rozvoj.

Na konci si odnesete jasný plán, co dělat dál, abyste změnu udrželi a podpořili růst sebe i ostatních.

Termíny výcviku online

Šest intenzivních workshopů.
Tolik času strávíme společným tréninkem.

12. 2. 2026