Práce s lidmi, technologie a psychologie. Těmito třemi slovy by se dala shrnout profesní cesta Oty Zajíčka. Zkušeného manažera, mentora a kouče zaujala platforma PeopleBoard.ai v době, kdy byla ještě v plenkách. Protože ji chtěl poznat blíž, zapojil se do pilotního výcviku Human Capital Guide. Jak výcvik hodnotí a co mu přinesl? To prozradil v krátkém rozhovoru.

Oto, co vás, ostříleného poradce a lídra, přivedlo k výcviku Human Capital Guide?

Touha propojit mé dlouholeté zkušenosti s řízením a rozvojem lidí s technologickým pokrokem a zkušenostmi dalších expertů. Očekával jsem, že získám praktický nástroj, jak efektivně a strategicky řídit lidi nejen v digitální éře.

Kdybyste měl výcvik vystihnout jedním slovem, jaké byste zvolil?

Přelomový.

Proč? Čím se liší od podobných programů?

Výcvik je unikátní v propojení praktické psychologie, managementu a technologií. Přináší komplexní a přitom jednoduše použitelné řešení. Obsahuje minimum teorie a mnoho praktických příkladů a cvičení. Teorie je navíc dávkována postupně. Žádné zahlcování, jen to nezbytné.

Co dalšího vás překvapilo nebo zaujalo?

Intuitivnost aplikace. To, že nemusíte být IT expert, abyste PeopleBoard.ai pochopili a začali jej ihned využívat.

Jak vnímáte propojení technologií a rozvoje lidí, jde to vůbec dohromady?

PeopleBoard podle mě ukazuje směr, kam se bude HR ubírat. Technologie zesilují naše schopnosti, šetří čas a umožňují zaměřit se na rozvoj lidí s přesným zacílením.

Kdyby byl výcvik Human Capital Guide film, byl by to…?

Matrix.

💡Modrá nebo červená pilulka?
Pamatujete si ikonickou scénu, ve které Neo volí mezi modrou a červenou pilulkou? Modrá znamená zůstat v iluzi Matrixu, červená představuje náročnou cestu k pravdě, k novému způsobu vnímání reality. Náš výcvik funguje trochu jako červená pilulka. Není to jen sběr nových dovedností, ale hluboký přerod v přístupu k rozvoji lidí a týmů.

Výcvik má 6 modulů, který vám dal nejvíc?

Tvorba individuální rozvojové stezky. Bavilo mě mapovat činnosti, přesvědčení a chování a pak z toho postavit smysluplný plán rozvoje.

Využíváte už poznatky v praxi?

Ano, uplatňuji je při strategickém plánování rozvoje lidí.

Komu by podle vás mohl výcvik nejvíce prospět?

Každému, kdo vede lidi a chce mít náskok. Obzvlášť těm, kdo se nebojí technologií a chtějí díky nim dosahovat lepších výsledků, můžou to být řídící pracovníci, projektoví manažeři, HR a další.

Ota Zajíček popisuje výcvik Human Capital Guide jako přelomový zážitek srovnatelný s Matrixem

Doporučil byste Human Capital Guide svému kamarádovi? Co přesně byste mu řekl?

Chceš posunout výkon své firmy na novou úroveň a dosáhnout výrazně lepších výsledků? A to způsobem, který staví na podpoře lidí a chytré práci s AI? Pak je tohle přesně pro tebe.

Děkujeme za rozhovor, Oto.

Také děkuji. Nejen za naše povídání, ale především za praktickou metodiku, která je okamžitě přenositelná do každodenního fungování firmy. A také za perfektní podporu týmu, který za výcvikem stojí.

Ota Zajíček výcvik Human Capital Guide nejen absolvoval, ale úspěšně složil i závěrečnou certifikaci. Díky ní může platformu plnohodnotně a kvalifikovaně používat a působit také jako implementační partner PeopleBoardu. To znamená, že je schopen pomáhat dalším firmám s efektivním řízením lidského kapitálu a rozvojem dle standardů PeopleBoardu.

Jste majitel, manažer, HR nebo konzultant a chcete se, stejně jako Ota, vynořit z Matrixu do reality?

Máme červenou pilulku i pro vás. 💊

Připojte se k výcviku Human Capital Guide ještě dnes a změňte způsob, jakým vedete lidi.

Chci zjistit víc

Nemáte čas na klasický výcvik, ale potřebujete výsledky co nejdříve? Zkuste zrychlené nachytření na míru. Tento individuální intenzivní trénink vám během 6 hodin (3×2 hodiny) poskytne praktický základ a konkrétní návod, jak PeopleBoard využívat. Je vhodný pro každého, kdo chce rychle pochopit, jak efektivně pracovat s lidským potenciálem a začít měnit svou firmu třeba už zítra.

Pokračujte dál…

Michal Martoch
 | Autor článku
CEO, Co-founder
Spoluzakladatel a CEO PeopleBoard.ai po letitých zkušenostech z konzultační firmy Talentwork přesouvá svou pozornost k umělé inteligenci a její aplikaci do procesu rozvoje. Zaměřuje se na budování chytrých nástrojů pro podporu podnikatelů a firem. V rámci své expertízy učí efektivní využití AI ve prospěch svých týmů, hloubkový transformační rozvoj k vyšší zralosti a psychické odolnosti či mezigenerační předávání firem. Při své práci využívá špičkové diagnostiky předních světových poskytovatelů vždy pečlivě vybrané s ohledem na potřeby klienta. Jako mentor, kouč a lektor má za sebou 8000+ hodin práce s lidmi a týmy.

Newsletter, který 
podpoří váš růst

Připojte se k odběratelům a získejte pravidelný přísun odborného know-how a novinek o řízení lidí s využitím AI.
  • Přihlášením souhlasíte s našimi zásadami pro zpracování osobních údajů