Proč se nebát umělé inteligence? A jak na to, aby nezůstala jen trendy nástrojem, ale skutečně ve firmě pomáhala? O tom mluvila spoluzakladatelka PeopleBoardu Beáta Holá na konferenci Systeum Hub AI Insights.

‍

Beáta, která je zkušenou pracovní psycholožkou, přinesla mimořádně osvěžující a provokativní pohled na zavádění umělé inteligence do organizací. 

Na konkrétních příkladech funkcí platformy PeopleBoard.ai názorně předvedla, jak se CEO, HR, ale i jednotlivým zaměstnancům uvolní ruce, když do řízení zapojí technologie a data. 

A co musí udělat, aby AI nebyla jen vnějším růžovým lakem, který přikrývá stále stejnou nefungující kostru. 

‍

Co zaznělo

Že technologie sama o sobě nestačí, musí se změnit přístup. AI bez dalšího problémy neřeší. Rozhoduje to, jak ji zapojíme do práce lidí a do procesů. 

Že umělá inteligence může fungovat jako digitální průvodce. Pomáhá lidem vidět to, co sami přehlížejí. Od slepých míst v rozhodování až po nenápadné vzorce chování.

Že správně zapojená AI dokáže dodat práci smysl. Zrychlit rozhodování, podpořit efektivitu celých týmů a uvolnit ruce manažerům. 

Beáta ukázala, kde je prostor pro zapojení AI:

• vyjasnění očekávání a moderní definování job descriptions
• job fit a culture fit – vypočítá, nakolik má daný člověk znalosti, schopnosti a vlastnosti nutné pro danou pozici a jak zapadá do prostředí firmy
• strategie a řízení výkonu 
• hodnocení výkonu – rozliší, kdy je za slabé výkony zodpovědný pracovník a kdy mu brání např. špatně nastavený systém 
• strategický rozvoj zaměstnanců

Došlo i na největší aktuální pain: co dělat, když jsou lidé vůči AI zablokovaní, a kde je při práci s umělou inteligencí hranice mezi skvělým pomocníkem a rušivým faktorem.

‍

Podívejte se na záznam

Pokud jste konferenci nestihli, záznam si můžete pustit přímo tady na stránce. Čeká vás inspirativní vhled do budoucnosti práce a leadershipu v éře AI. A dozvíte se třeba i to, co se (ne)stane, když na dinosaura namontujete vrtulku.

‍

‍